今年下半年以来,特别是10月份后,由于美国次贷危机引发的全球金融风暴正席卷着全球经济,世界经济发展速度明显放缓,部分区域已出现衰退,再加上美元持续贬值、国内频繁的税收政策调整,原辅材料和动力能源价格大幅上升等综合因素影响,我国钨业正面临需求减弱、出口下降、价格走低和效益下滑的严峻局面。今年前三季度,出口钨品2万吨金属,同比下降7.4％,出口额6.9亿美元,同比下降9.1％,主要产品中的钨精矿、仲钨酸铵和钨铁的国内价格分别比去年下降35％、32％和18％以上。上半年,83家主要企业中,除硬质合金企业外,矿山和冶炼企业实现利润同比分别下降30.4％和150.7％。进入10月份后,形势进一步严重,钨品出口回落加剧,国内钨精矿价格暴跌到6万元/吨以上,比2006年最高价位下降55.6％以上,年内价格跌幅达到40％以上,仅10月份,价格跌幅就超过30％。目前,钨企业生产经营举步维艰,经营亏损而扩大,部分企业处于停产或半停产状态,部分职工下岗待业。
面对严峻的困难局面,广大企业积极应对挑战,中国钨业协会认真分析了当前形势和发展趋势,提出了应对措施建议。
一、认真分析形势,把握企业发展方向首先,要认真研究美国次贷危机引发的全球性金融危机的变化规律和发展趋势,搞清楚这场危机究竟何时可以见底。著名经济学家彼特森、国际经济研究所资深研究员尼古拉斯·罗迪认为最乐观的预测是到2009年夏季,一般的看法为2009年底,悲观的看法是到2010年。国内经济学家的看法也大同小异。见底的标准有三项:1、房价止跌回升;2、消费者信心指数止跌回升;3、失业率止底回升。第二,要认真研究国内外股市行情,汇率变化对市场及进出口效益的影响。第三、要认真研究相关产业的变化,尤其要深刻分析钢铁、汽车、机械行业的情况,这些行业的起伏涨落,是钨品需求的晴雨表,不少企业已有深切感知。第四,要认真研究国家近期采取的宏观调控措施,尤其是税收(关税、退税)和利率的调整以及国家财政4万亿资金支持基础设施和能源环保建设,灾后重建,企业技术创新等,以投资拉动经济发展。国家的这些措施对整个经济和钨业的发展无疑都是利好。钨业界的同志们要在对上述问题进行认真分析研究的基础上,结合本企业的实际情况,制定对策,做到一企一策,一品一策,积极应对。重要的是树立信心,信心百倍,无往不胜。温家宝总理针对当前全球经济危机时指出,信心比黄金更宝贵。
二、认真清理钨行业的投资项目,确保投资效果前几年,钨业形势较好,需求比较旺盛,投资热情高涨。从正在或拟投资的项目来看,大体有以下几种情况,一是矿山资源开发的采选项目。这引起项目中有的属老矿山的技术改造,完善采矿条件,加强基础设施,改善完全环保,或者向深部和周边探矿,延长矿山寿命。属于新矿开发,应根据国家矿业开发政策要求停建。二是初级钨制品的冶炼项目。目前生产能力已经极大过剩,必须引起高度重视和严加控制。2007年底,51家钨冶炼企业ATP生产能力16.1万吨(不停在建和拟建的1.4万吨),而实际产量只有5.49万吨,能力闲置65.9％。69户钨粉企业生产能力5.76万吨(不含在建的0.7万吨),实际产量只有2.19万吨,能力闲置61.97％,7户钨铁生产企业的生产能力3.1万吨,实际产量只有1.2万吨,能力闲置61.29％。再继续扩能,将导致更多的产能富余,引发更激烈的恶性竞争,严重影响全行业的和谐、健康发展。三是硬质合金、钨材等的深加项目。这些项目看似深加工,实际上,有的还是大路货产品,仍然是重复建设。譬如,常规硬质合金中的矿用钎片、焊接刀片、普通拉丝模等,钨材中的普通钨杆、条、棒、丝等,这些产品也是产能过剩。2007年,198户硬质合金企业的生产能力3.39万吨(主要为大路货),还有在建0.7万吨,实际产量只有1.65万吨,能力闲置51.32％。33户钨丝生产企业,生产能力295.6亿米(主要是普通钨丝),实际产量212亿米,能力闲置28.28％,对这些项目,我们要积极调整产品方案,千方百计将大路货产品调整到高性能硬质合金和高档次钨材这些技术含量高,附加值高的产品上来,一时无法调整产品方案的可考虑停建或缓建。
三、认真研究市场,积极开发适应市场的新产品、新技术市场是企业的生命线,人们常说,企业发展要找市场。实际上,我们往往忽视或忘记了这个企业发展的根本点。钨业技术进步和产品开发的方向、重点和关键,在中国钨协编制的《中国钨工业“十一五”发展规划》中十分明确具体。规划中所列的新技术和新产品,都是国内外市场新需要或者有广阔前景的。在企业技术进步和产品开发方向,要特别重视人才培养和资金投入。人才是技术创新和产品开发的基础,资金是保障。
四、认真剖析钨业结构特点,走联合发展之路,促进产业不断优化升级目前,我国钨行业的特别是规模小、数量多,集中度还是比较低。比如,全国有采矿许可证的钨矿山有100多家,年产钨精矿500吨以上的只有32家;全国硬质合金企业大大小小600多家,年产上百吨的不足30家。小、散、多是我国钨业的固疾,严重妨碍了中国钨业又好又快发展,削弱了行业的整体竞争力和在国际上的话语权。近年来,一些大型企业在联合重组方面做了一些工作,但成效还不够明显,没有形成集采选、冶加、科工贸一体的特大型联合实体。钨业界的仁人志士们,一定要站在国家和行业全局的高度,认真研究和实施集约化、集团化的钨业发展之路,不断促进钨产业优化升级;要以资本为纽带,按照市场化原则,打造中国钨工业的航母旗舰,立于世界钨业之林。
五、认真研究资源现状,建议国家迅速采取钨资源储备措施中国钨资源储备号称世界第一。国土资源部2007年底统计,钨矿查明资源储量551.55万吨,比上年减少6.8万吨,减少1.21％,储量139.86万吨,基础储量240.87万吨。按照钨出口量平均每年3万吨,国内消耗2.5万吨推算,钨储量的静态服务年限只有12年,钨基础储量的静态服务年限不足20年。当前,钨价低迷,效益下滑,如不控制开采总量,钨资源前景更加艰难。中国钨业协会吁请国家迅速出台钨战略储备措施。一是资源性储备;二是商业性储备。双管齐下,对保护资源,稳定钨市以及确保战略需要都有十分积极的意义。
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